2020 ഡിസംബർ 12 ശനിയാഴ്ച രാവിലെ NEP പമ്പ് ഇൻഡസ്ട്രിയുടെ നാലാം നിലയിലുള്ള കോൺഫറൻസ് റൂമിൽ ഒരു അദ്വിതീയ മാനേജ്മെൻ്റ് സെമിനാർ നടന്നു. കമ്പനിയുടെ സൂപ്പർവൈസർ തലത്തിലും അതിനു മുകളിലുമുള്ള മാനേജർമാർ യോഗത്തിൽ പങ്കെടുത്തു.
മീറ്റിംഗ് ക്രമീകരണമനുസരിച്ച്, "എൻ്റെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്, എൻ്റെ ചുമതലകൾ എത്രത്തോളം ഫലപ്രദമാണ്?", "എൻ്റെ ടീമിൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്, അവ എങ്ങനെ പൂർത്തീകരിക്കപ്പെടുന്നു?" തുടങ്ങി ഓരോ മേഖലയുടെയും ഡയറക്ടർമാർ ആദ്യം പ്രസംഗങ്ങൾ നടത്തും. "നമ്മൾ 2021 നെ എങ്ങനെ നേരിടും?" "ആദ്യമായി കാര്യങ്ങൾ ശരിയായി ചെയ്യുക, ലക്ഷ്യങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക, ഫലങ്ങൾ നേടുക?" മറ്റ് തീമുകളും, ജോലിയുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിശദമായി വിവരിക്കുകയും, 2020-ലെ ജോലി അവലോകനം ചെയ്യുകയും സംഗ്രഹിക്കുകയും ചെയ്തു, 2021-ലെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് അതത് ആശയങ്ങളും നടപടികളും മുന്നോട്ട് വെച്ചു. . എല്ലാവരും പ്രശ്നാധിഷ്ഠിതവും വിശകലനത്തിൻ്റെ ലക്ഷ്യമായി സ്വയം ആഴത്തിലുള്ള ആത്മപരിശോധന നടത്തി, ഒരു നല്ല മധ്യനിര വ്യക്തിയാകുന്നത് എങ്ങനെ, നിർവ്വഹണം മെച്ചപ്പെടുത്താം, കമ്പനിയുടെ തന്ത്രം നന്നായി നടപ്പിലാക്കുക, കോർപ്പറേറ്റ് വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള ധാരണ നേടി. തുടർന്ന്, യഥാക്രമം മൂന്ന് മന്ത്രിമാരെയും മൂന്ന് സൂപ്പർവൈസർമാരെയും യോഗം ക്രമരഹിതമായി തിരഞ്ഞെടുത്തു, പ്രവർത്തനത്തിലെ പോരായ്മകൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുകയും ചെയ്തു. അതിശയകരമായ പ്രസംഗങ്ങൾക്ക് കരഘോഷം ലഭിച്ചു, വേദിയിലെ അന്തരീക്ഷം ഊഷ്മളവും ആവേശകരവുമായിരുന്നു.
ജനറൽ മാനേജർ ശ്രീമതി ഷൗ ഹോങ് പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. അവൾ പറഞ്ഞു, "നിങ്ങൾ ചെമ്പ് ഒരു പാഠമായി ഉപയോഗിച്ചാൽ, നിങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ വസ്ത്രധാരണം പഠിക്കാൻ കഴിയും, നിങ്ങൾ ആളുകളെ പാഠമായി ഉപയോഗിച്ചാൽ, നിങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങളും നഷ്ടങ്ങളും നിങ്ങൾക്ക് അറിയാൻ കഴിയും, നിങ്ങൾ ഒരു പാഠമായി ഉപയോഗിച്ചാൽ നിങ്ങൾക്ക് നേട്ടങ്ങളും നേട്ടങ്ങളും അറിയാനാകും. താഴ്ച്ചകൾ." ഒരു എൻ്റർപ്രൈസസിൻ്റെ ഓരോ പുരോഗതിയും തുടർച്ചയായ സ്വയം പ്രതിഫലനം, അനുഭവങ്ങളുടെയും പാഠങ്ങളുടെയും തുടർച്ചയായ സംഗ്രഹം, തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയുടെ ഫലമാണ്. ഇന്നത്തെ സംഗ്രഹ സെമിനാർ 2021-നെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതിനും നല്ലൊരു തുടക്കം കുറിക്കുന്നതിനുമുള്ള ആദ്യപടിയാണ്.
2021-ൽ ഒരു നല്ല ജോലി ചെയ്യുന്നതിനുള്ള താക്കോലാണ് കേഡറുകളെന്ന് മിസ്റ്റർ ഷൗ ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. എല്ലാ മാനേജർമാരും മൊത്തത്തിലുള്ള സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ച് അവബോധം സ്ഥാപിക്കുകയും അവരുടെ ഉത്തരവാദിത്തബോധവും ദൗത്യവും വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും മാതൃകാപരമായി നയിക്കുകയും കാര്യക്ഷമതയും ഫലപ്രാപ്തിയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വേണം. കാമ്പും മനുഷ്യരും നവീകരണവും രണ്ട് ചിറകുകളായി. , വിപണി കേന്ദ്രീകൃതവും ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃതവും ആയിരിക്കുക, പ്രശ്നാധിഷ്ഠിത ചിന്ത ശക്തിപ്പെടുത്തുക, പോരായ്മകൾ നേരിടുക, ആന്തരിക കഴിവുകളിൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുക, കമ്പനിയുടെ പ്രധാന മത്സരശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുക, നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യ, മികച്ച നിലവാരം, പ്രൊഫഷണൽ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് വിപണിയിൽ NEP-യുടെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ബ്രാൻഡ് ഇമേജ് സ്ഥാപിക്കുക സേവനങ്ങളും നേട്ടങ്ങളും എൻ്റർപ്രൈസ് ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലും ആരോഗ്യത്തിലും വികസിക്കുന്നു.
പോസ്റ്റ് സമയം: ഡിസംബർ-16-2020